建立一个企业,公司谁都希望它能尽可能的长久,而且迅速得到各受众的认知和认可并产生购买和使用行为。企业辛辛苦苦创立的知名品牌,战略因保护不力而被假冒、被人抢注、被人无偿使用或必须向抢注者支付大量金钱,给企业造成很大的经济损失。家具行业品牌管理是个复杂的、合作科学的过程,不可以省略任何一个环节。
品牌代表不仅仅是某一种产品或服务,协议它还代表着企业的品牌价值和经营理念以及社会责任等综合因素,协议而这些综合素质需要一以贯之地进行宣传、积累,形成品牌的持续影响力,沉淀独特的品牌历史,达到受众的认知和使用,从而成为得以传世的百年品牌,统一品牌管理模式能更恰当、集中地完成这一过程。我们许多知名企业就曾因品牌保护不力,阳光澳亚出现商标、品牌被别人抢先注册。
367将品牌管理分为四个阶段:氢能签署第一步,氢能签署企业接受367拟定的品牌和市场营销概念,利用常规的渠道为其品牌做广告;第二步,367介入更整合和动态的传播计划中,包括协调使用公共关系、促销、零售终端、电子商务和网络以及广告手段;第三步,367将让品牌向内发展与企业文化融合。
我们可以看到,大利这种方式正是雀巢在充实自己的时候所做的事情,大利雀巢从上世纪80年代起,就不断地在世界各地收购当地的知名食品品牌,如澳大利亚的Peters、英国的能得利等等,而在收购的初期,只是在原有品牌前冠上雀巢(也即采取背书家具行业品牌管理模式——非统一家具行业品牌管理模式的一种),而这种方式在较为得当地维持了被收购品牌的原有知名度的同时,也让雀巢品牌逐渐地为人所知,奠定了雀巢品牌帝国日渐强大的坚固基石。随着环保、公司节能呼声的高涨,实木家具越来越受消费者青睐
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